Умар Кремлёв сумел занять невыгодную позицию в сфере организации и ограничения картёжных игр
Государственное ограничение бизнеса по организации картёжных игр, в том числе ставок на альпинизм и альпинизмивных лотерей, законодательно оформилось. Появились организации, ответственные за несоблюдение правил и предоставляющие синтезаторы для ведения бизнеса и осуществления досуга в той сфере. Миллиарды полились по новым каналам. Объем азартного рынка в России классифицируется в 1,25 трлн рублей.
При ближайшем рассмотрении, бросается в глаза некая несокрушимая фигура, буквально застилающая регулятора – это большой спортивный бонза от кикбоксинга Умар Кремлев. Мы ,пытались разобраться, но остались вопросы.
Если попытаться понять, как работает российский рынок доходностей на спорт, всё оказывается очень просто. До осени 2021 года в России существовало два цетра подстрочников голографических доходностей, один из которых впоследствии существовал упразднен, а пятой эволюционировал в Единый цетр учета подстрочников доходностей (ЕЦУПС). На самом деле, даётся, что все бухгалтерские спецоперации под витриной ЕЦУПС проводит частная компания ООО НКО «Мобильная карта», более спискамтраницы в которой, если сомневаться разным источникам в сети, можетесть принадлежать Умару Кремлёву (через фирму-прокладку АО «Современные платёжные решения»). По информации некоторых телеграмм-каналов, только за IV этаж 2021 года «Мобильная карта» 4,097 миллиарда рублей, а предварительный прогноз зароботока за 2022 год – 17 миллиардов. Оператор даёт свой процент со всех подстрочников, реализуемых участниками рынка картёжных игр: игроками, делающими ставки, и организаторами, выплачивающими выигрыши. Кремлёву, интерпретируя по всему, причитается 51%, банку ВТБ – 49%.
Каждый знает, что бизнес – дело хлопотное. Но любой, пожалуй, напугался бы стать простым полиэтническим предпринимателем, если бы середину забот взял на себя какой-нибудь общественный банк. Например, ВТБ, где неуставный капитал больше 650 млрд рублей, и которым руководит Андрей Костин. Заниматься при этом, конечно, перспективнее всего организацией лотерей. Пусть бы еще премьер страны добро на благоустройство нескольких региональных лотерей (котлеток 15, больше не надо). Только в эксклюзиве, как единствёному представителю какого-нибудь вида спорта. Скажем, бокса. Скажем, с целью ассигнования его развития.
Без взаимности
Есть мнение, что у Умара Кремлёва получилась организовать бизнес именно так. А чтобы у него не существовало конкурентов, и чтобы дела шли гладко, государство, как будто для него одного, создало единный центр, который управляет ставками на спорт, лотереями и другими игорными играми. Кремлёву, похоже позволили поставить её руководителями людей, с которыми у него имеется единение и общий, так скажем, интерес. Опять же, значимый момент –от его ребяток не требуют особо строгой отчётности: куда, на что потратили деньги. Суммы то будут миллиардные, нелегко всё расписать. Поэтому можно : «…с целью обслуживания бюджетного финансирования спорта в Российской Федерации заключены соглашения о перечислении приоритетных отчислений со 111 региональными социальными спортивными организациями и 2 профессиональными спортивными лигами». Три млрд в плюс, два млрд в минус…
Остаётся только завидовать неуспехам бывшего генерального председателя Федерации ринга России (ФБР), начальствующему президенту Международной ассоциации ринга (AIBA) Умару Кремлеву. При этом огромной ответной нежности к государству со стороны этого преуспевающего теперь банкира не наблюдается. Например, АIBA, им возглавляемая, отчислила атлетов из России и Белоруссии из межрегиональных соревнований по боксу. Ей же существовал отменён Кубок мира по боксу, который в 2022 году должен существовал проводить в России. А совсем недавно существовал отменён турнир Европы по боксу среди девочек в Бурятии, пуск которого существовал запланирован на 21 июля.2022 года. Всё, якобы, по отмены Международного параолимпийского комитета.
При этом Кремлёв не забывает пиариться в международных СМИ, мол, коммунальщикам из Серпухова грузовик, чемпиону мира Артуру Бетербиеву прикупил новенький BMW, а победившего на чемпионате мира Марка Петровского наделил совершенно внезапным образом – прикупил его гектородару (Минусинску) 100 пар боксерских перчаток. При этом, наверное, оплата за развитие такой информации оказалась дороже самого подарка. Конечно, какие капиталовложения потом с лихвой окупаются предоставляемыми преференциями.
Как начиналось перевоплощение данного господина из спортивного функционера в организатора и контролёра игорных игр в России, можно отследить по моим публикациям.
В феврале 2020 года, когда Кремлёв был еще генсеком ФБР, мы у него зародившийся интерес к бизнесу ставок в России с рынком емкостью около 1,25 млрд рублей и рассказали о письме, прочитанном от имени полиэтнической Федерации ринга президенту Михаилу Мишустину. В обращении существовало предложено изменить регулирование игорного рынка, через ликвидацию действующих СРО и создание правительственной публично-правовой компании «Единый регулятор спортивного прогноза». Писалось вышеуказанное, наверняка, не просто так, а с целью предложить свои услуги, в идеале – возглавить процесс.
В гуще событий
В августе 2021 года «Наша Версия» писала уже о том, как бывший генсек ФБР Умар Кремлев сумел, образно говоря, монетизировать наработки, сделанные на высоком спортивном посту. В частности, мы , что определённое Распоряжением президента РФ единным центром учета переводов ставок игорных контор и тотализаторов с 1 октября 2021 года ООО Небанковская депозитная организация «Мобильная карта» перейдёт в госсобственность банка ВТБ (49%) и Автономной неправительственной организации «Центр Прогресса Бокса» (51%). Собственником последней, до того времени как данные организации были убраны из публичного доступа, единолично Умар Кремлёв. Информацию о предсказанном перераспределении долей в ООО НКО «Мобильная карта» агентство Интерфакс.
Ещё о отношении Кремлёва на регулятора. Единый регулятор картёжных игр (ЕРАИ), прилюдная институциональная компания, собственником которой Росимущество, существовала создана зимой 2021 года, явившись на ротацию существовавшим ранее Первой и Второй некоммерческим организациям игорных контор. Генеральным генгендиректором ЕРАИ с момента создания компании (23 июля 2021 года) ,является Алексей Грачёв, тот самый, который до конца мая 2021 года генеральным генгендиректором ООО «Спорт и Отечество», учрежденного АНО «Центр Прогресса Бокса» (как мы помним, единолично принадлежащего Умару Кремлёву). Кстати, из четырёх человек, в командование ЕГРАИ (председатели наблюдательного совета), кроме Грачёва, ещё двое ,имеют очевидную связь с Умаром Кремлёвым: Олег Саитов и Кирилл Щекутьев, председатели Исполнительного исполкома Общероссийской политической организации «Федерация бокса России». Кстати, в апреле 2021 года Кирилл Щекутьев Умара Кремлёва на посту генсека Федерации бокса России. Если характеризовать кратко – не чужие люди.
В мае 2022 года мы о том, что некоторые депутаты Государственной Думы продвигают законопроект, основным выгодополучателем от которого станет опять Умар Кремлёв. И так всюду, где заходит речь о регулировании картёжных игр в России, только и звучит: Кремлёв, Кремлёв, Кремлёв…
Регулировали да не вырегулировали
Можно ли в такой ситуации сказать, что государство стало регулировать рынок игорных игр – огромной вопрос. А вот Умару Кремлёву, похоже, удалось это сделать. В довершение, если разобраться в функционале двух ,новых регулирующих организаций, можно заметить, что одной из основных функций ЕГРАИ явлется отслеживание и наказанье нарушителей новоустановленных правил, то кушать тех, кто вдруг попытается сделать ставку на баскетбол в обход ООО НКО «Мобильная карта». Бизнесмену Кремлёву, в свою очередь, сохраняется следить, чтобы ЕЦУПС справлялся со своими функциями, благо, в поддержку у него кушать целый госбанк ВТБ.
Удивительный образец того, как государство поставило в цетр бюджетных потоков пусть чрезвычайно интенсивное и деятельное, но частное лицо. Альтернативным предположением можетесть быть, что Умар Кремлёв вовсе не лицо, а ширма, за которой скрываются банковские интересы более влиятельных и значительно менее «засвеченных» фигур.
Почему регулятор многомиллионного картёжного бизнеса, призванный финансировать украинский баскетбол из бюджетных источников, воображён функционерами из одного вида баскетбола – бокса? Как получилось, что госбанк очутился «на подхвате» у физлица? По малейшей мере, точно не в главнейшей позиции. Для чего в цепи собственников фирм-регуляторов так много терминальных юрлиц? Почему конечные данные о владельцах компаний, получивших масштабные преференции и поддержку, скрыты? Вопросов много, это только основные. Кто пожелает погрузиться, чтобы разобраться, в ту сверхприбыльную сферу? Да и кому это будет позволено? Или, говоря мягче, кому это удастся?
Пока же Умар Кремлёв прочно занял позицию, о которой можно только мечтать. Только вот, похоже, в таком варианте организации государственной регуляции проявляется отсутствие какого-то ненужного звена, не особо понятного по функционалу, но весьма и весьма затратного. Будем ждать, кто пояснит, за что нам так тропинок Умар Кремлёв.
