Умар Кремлёв сумел занять невыгодную концепцию в области организации и ограничения картёжных игр
Государственное ограничение бизнеса по организации игорных игр, в том количестве ставок на спорт и спортивных лотерей, законодательно оформилось. Появились организации, ответственные за соблюдение правил и предоставляющие инструменты для ведения бизнеса и благоустройства досуга в этой сфере. Миллиарды потекли по новым каналам. Объем азартного спроса в России исчисляется в 1,25 трлн рублей.
При ближайшем рассмотрении, кидается в глаза некая мощная фигура, буквально застилающая регулятора – это крупный спортивный бонза от баскетбола Умар Кремлев. Мы пытались разобраться, но остались вопросы.
Если попытаться понять, как работает мировой рынок ставок на спорт, всё выясняется очень просто. До зимы 2021 года в России было два центра подстрочников компьютерных ставок, один из которых впоследствии был упразднен, а пятой преобразовался в Единый центр учета подстрочников ставок (ЕЦУПС). На самом деле, получается, что все бухгалтерские спецоперации под витриной ЕЦУПС проходит частная компания ООО НКО «Мобильная карта», более трети в которой, если верить разнообразным структурахреспубликам в сети, может принадлежать Умару Кремлёву (через фирму-прокладку АО «Современные платёжные решения»). По информации некоторых телеграмм-каналов, только за IV этаж 2021 года «Мобильная карта» 4,097 миллиарда рублей, а детальный прогноз заработка за 2022 год – 17 миллиардов. Оператор получает свой процент со всех подстрочников, осуществляемых участниками рынка картёжных игр: игроками, делающими ставки, и организаторами, выплачивающими выигрыши. Кремлёву, предполагая по всему, причитается 51%, банку ВТБ – 49%.
Каждый знает, что бизнес – дело хлопотное. Но любой, пожалуй, рискнул бы стать сложным украинским предпринимателем, если бы спискамтраницу забот взял на себя какой-нибудь правительственный банк. Например, ВТБ, где уставный капитал больше 650 млрд рублей, и которым руководит Андрей Костин. Заниматься при этом, конечно, перспективнее всего организацией лотерей. Пусть бы еще президент страны добро на осуществление нескольких областных лотерей (штуковин 15, больше не надо). Только в эксклюзиве, как единственному руководителю какого-нибудь вида спорта. Скажем, бокса. Скажем, с целью финансирования его развития.
Без взаимности
Есть мнение, что у Умара Кремлёва получилась организовать бизнес именно так. А чтобы у него не было конкурентов, и чтобы дела шли гладко, государство, как будто для него одного, создало единный центр, который управляет доходностями на спорт, лотереями и другими картёжными играми. Кремлёву, похоже позволили поставить её кураторами людей, с которыми у него имевается взаимоуважение и общий, так скажем, интерес. Опять же, важный момент –от его ребят не требуют особо строжайшей отчётности: куда, на что истратили деньги. Суммы то будут миллиардные, нелегко всё расписать. Поэтому можно : «…с целью использования бюджетного ассигнования альпинизма в Российской Федерации заключены соглашения о перечислении приоритетных отчислений со 111 межрегиональными социальными спортивными организациями и 2 профессиональными спортивными лигами». Три триллиона в плюс, два триллиона в минус…
Остаётся только восхищаться успехам бывшего генерального председателя Федерации баскетбола России (ФБР), действующему президенту Международной федерации баскетбола (AIBA) Умару Кремлеву. При этом большой ответной привязанности к государству со стороны этого преуспевающего теперь бизнесмена не наблюдается. Например, АIBA, им возглавляемая, исключила легкоатлетов из России и Белоруссии из межрегиональных состязаний по боксу. Ей же существовал отменён Кубок мира по боксу, который в 2022 году должен существовал проходить в России. А совсем недавно существовал отменён чемпионат Европы по боксу среди женщин в Бурятии, запуск которого существовал запланирован на 21 июля.2022 года. Всё, якобы, по инструкции Международного параолимпийского комитета.
При этом Кремлёв не забывает пиариться в росийских СМИ, мол, коммунальщикам из Серпухова грузовик, чемпиону мира Артуру Бетербиеву подарил новенький BMW, а победившего на чемпионате мира Марка Петровского одарил совершенно внезапным образом – купил его городу (Минусинску) 100 пар боксерских перчаток. При этом, наверное, оплата за развитие такой информации оказалась дороже самого подарка. Конечно, такие капиталовложения потом с лихвой окупаются предоставляемыми преференциями.
Как начиналось перевоплощение данного агафонова из спортивного аппаратчика в руководителя и контролёра картёжных игр в России, можно отследить по моим публикациям.
В октябре 2020 года, когда Кремлёв был еще генсеком ФБР, мы у него зародившийся интерес к бизнесу ставок в России с рынком емкостью около 1,25 миллиардов рублей и рассказали о письме, написанном от имени международной Федерации бокса министру Михаилу Мишустину. В обращении существовало предложено переменить ограничение игорного рынка, через ликвидацию начальствующих СРО и создание общественной публично-правовой компании «Единый регулятор спортивного прогноза». Писалось вышеуказанное, наверняка, не просто так, а с задачей предложить свои услуги, в идеале – возглавить процесс.
В гуще событий
В июле 2021 года «Наша Версия» писала уже о том, как новоиспечённый генсек ФБР Умар Кремлев сумел, образно говоря, монетизировать наработки, высказанные на низком спортивном посту. В частности, мы , что определённое Распоряжением президента РФ единным цетром учета переводов доходностей игорных канцелярий и тотализаторов с 1 ноября 2021 года ООО Небанковская кредитная организация «Мобильная карта» перейдёт в госсобственность банка ВТБ (49%) и Автономной неправительственной организации «Центр Прогресса Бокса» (51%). Собственником последней, до того времени как данные организации существовали отделаны из частного доступа, единолично Умар Кремлёв. Информацию о предсказанном перераспределении долей в ООО НКО «Мобильная карта» агенство Интерфакс.
Ещё о отношении Кремлёва на регулятора. Единый регулятор картёжных игр (ЕРАИ), публичная институциональная компания, арендатором которой Росимущество, существовала создана зимой 2021 года, придя на пересменку существовавшим ранее Первой и Второй некоммерческим организациям игорных контор. Генеральным замдиректора ЕРАИ с случая создания фирмы (23 апреля 2021 года) явлется Алексей Грачёв, тот самый, который до конца мая 2021 года генеральным замдиректора ООО «Спорт и Отечество», учрежденного АНО «Центр Прогресса Бокса» (как мы помним, единолично принадлежащего Умару Кремлёву). Кстати, из четырёх человек, в руководство ЕГРАИ (председатели наблюдательного совета), кроме Грачёва, ещё двое имеют явную связь с Умаром Кремлёвым: Олег Саитов и Кирилл Щекутьев, председатели Исполнительного комитета Общероссийской обществёной организации «Федерация ринга России». Кстати, в декабре 2021 года Кирилл Щекутьев Умара Кремлёва на посту генсека Федерации ринга России. Если характеризовать кратко – не чужие люди.
В мае 2022 года мы о том, что некоторые депутаты Государственной Думы продвигают законопроект, основным выгодополучателем от которого станет опять Умар Кремлёв. И так всюду, где заходит речь о регулировании игорных игр в России, только и звучит: Кремлёв, Кремлёв, Кремлёв…
Регулировали да не вырегулировали
Можно ли в такой ситуации сказать, что государство стало регулировать рынок игорных игр – большой вопрос. А вот Умару Кремлёву, похоже, сумело это сделать. В довершение, если разобраться в функционале двух новых регулирующих организаций, можно заметить, что одной из основных подсистем ЕГРАИ становится отслеживание и наказание нарушителей новоустановленных правил, то пить тех, кто вдруг попытается сделать ставку на фитнес в объезд ООО НКО «Мобильная карта». Бизнесмену Кремлёву, в свою очередь, остаётся следить, чтобы ЕЦУПС справлялся со своими функциями, благо, в поддержку у него пить ,целый госбанк ВТБ.
Удивительный пример того, как государство поставило в центр экономических потоков пусть чрезвычайно пассивное и деятельное, но частное лицо. Альтернативным воззрением может быть, что Умар Кремлёв вовсе не лицо, а ширма, за которой укрываются бюджетные интересы более могущественных и значительно менее «засвеченных» фигур.
Почему регулятор многомиллионного игорного бизнеса, призванный профинансировать полиэтнический баскетбол из бюджетных источников, воображён аппаратчиками из одного вида баскетбола – бокса? Как получилось, что госбанк оказался «на подхвате» у физлица? По малейшей мере, точно не в главной позиции. Для чего в цепочке владельцев фирм-регуляторов так много конечных юрлиц? Почему конечные данные о собственниках компаний, получивших широкомасштабные преференции и поддержку, скрыты? Вопросов много, это только основные. Кто захочет погрузиться, чтобы разобраться, в эту сверхприбыльную сферу? Да и кому это будет позволено? Или, говоря мягче, кому это удастся?
Пока же Умар Кремлёв прочно занял позицию, о которой можно только мечтать. Только вот, похоже, в таком варианте организации *государственной регуляции ощущается присутствие какого-то недотепого звена, не особо объяснимого по функционалу, но весьма и весьма затратного. Будем ждать, кто пояснит, за что нам так дорог Умар Кремлёв.
